1月4日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到中冶福建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并帶班檢查金山街道社會事務(wù)綜合服務(wù)中心及幼兒園項目。公司紀委書記張蔚君；公司副總經(jīng)理、中冶福建公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周學(xué)民陪同調(diào)研。
徐永鋒聽取了中冶福建公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，詳細了解重點工作落實情況，對中冶福建公司在業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)、降本增效等方面取得的成績表示肯定，并對中冶福建公司下一階段重點工作提出要求：一是提高中冶福建公司總部市場首位度，制定“短中長”期目標，以釘釘子精神揚優(yōu)勢補短板，奮力打贏屬地市場營銷“陣地戰(zhàn)”。二是強化黨建引領(lǐng)，抓好經(jīng)營管理、抓實體系建設(shè)，充分發(fā)揮好各總部部門的引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督等職能作用，聚力打好經(jīng)營管理提升戰(zhàn)。三是全面防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)狠抓質(zhì)量管理，從嚴從細抓好安全環(huán)保工作，不斷增強企業(yè)風(fēng)險防控能力，堅決打贏防范化解風(fēng)險主動戰(zhàn)。四是以實干實績?yōu)閷?dǎo)向，全面鍛造過硬隊伍，并用足用好優(yōu)勢資源和政策機遇，全力打好2025年重點項目攻堅戰(zhàn)。
在金山街道社會事務(wù)綜合服務(wù)中心及幼兒園項目施工現(xiàn)場，徐永鋒一行進行了全面檢查，詳細聽取了項目部工作匯報，對項目工作予以充分肯定，并提出要求：一是樹立成本意識，深入開展對標挖潛，以嚴格的全過程成本管控提高經(jīng)營效益。二是貫徹落實中冶集團《工程項目管理手冊》，全面推進精細化管理，強化文明施工管控，以高質(zhì)量履約樹立企業(yè)品牌。三是筑牢安全生產(chǎn)底線，抓嚴抓實抓細施工質(zhì)量及安全管理工作，全力消除各類安全風(fēng)險隱患，堅決杜絕各類事故發(fā)生。四是持續(xù)深化管理人才隊伍建設(shè)，抓好關(guān)鍵崗位人才配備、精準開展人才培養(yǎng)，全力打造高素質(zhì)項目管理人才隊伍。
中冶福建公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責(zé)人及項目部相關(guān)人員分別參加上述活動。
