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　　2月8日，中國(guó)二冶召開(kāi)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會(huì)議，全面部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理工作，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒參加會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理耿永旺，黨委副書(shū)記李海等在包領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。總經(jīng)理助理張永革主持會(huì)議。

　　徐永鋒圍繞做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出要求。一是收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要在思想上“緊”起來(lái)、迅速調(diào)整狀態(tài)。要從行動(dòng)上快起來(lái)，明確目標(biāo)任務(wù)。要把責(zé)任扛起來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是嚴(yán)抓安全，確保平穩(wěn)有序復(fù)工。各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全工作極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)這一時(shí)期安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，立即排查安全隱患。三是提速?zèng)_刺，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。各單位要樹(shù)牢指標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)決摒棄“等靠要”心態(tài)，加快施工進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要加快施工進(jìn)度。秉持“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)”原則，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)推進(jìn)，確保快速高效出產(chǎn)值；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大資源投入力度，及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件，形成更多實(shí)物工作量；要強(qiáng)化組織保障。兩級(jí)機(jī)關(guān)部門要深入一線解難題，緊盯公司重難點(diǎn)項(xiàng)目，加大對(duì)產(chǎn)值完成情況的督導(dǎo)力度，全力推動(dòng)產(chǎn)值目標(biāo)的順利完成。

　　項(xiàng)管部、安監(jiān)部針對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管；總部機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)管部、安全部主管級(jí)以上人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人，項(xiàng)管部、安全部全體人員；各項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。